|
概述 |
|
|
|
把手工作业通过系统来完成只是我们最基础的服务项目,我们一直在努力能够与客户一起,在系统实施过程中,我们的顾问能从人力资源标准作业流程(SOP),给予客户经验上的建议与参考,以达到优化或改善人资SOP,帮助企业提升管理,提高市场竞争力。 |
|
|
|
|
专业的顾问团队 |
|
公司核心顾问团队具有10年以上HR领域实施经验,提供商业流程顾问(Business Consultant – 专业为企业提供HR制度流程建立,薪酬体系架构建立,奖金体系建立等企业核心制度)及应用顾问(Application Consultant –专业为提供GHR系统实施所需的应用技术等咨询服务)。
|
|
|
人资最佳实务流程模板 |
|
|
|
乔邦GHR内置26个人资标准作业流程模板(26 Standard Operation Procedure),26 SOP是总结100家以上集团企业人资实务流程,期望企业在导入HR系统完成后,所得到的不仅仅是应用软件,更能通过标准实务流程模板的建立,帮助企业优化管理流程,达成企业战略目标。
|
|
|
|
|
严谨的导入方法论 |
|
我们遵循最严谨的导入方法论并严格执行,通过顾问多年累积的宝贵经验,协助企业优质,高效,按时完成系统的建立,导入方法论包含的内容有:
|
- 清晰完整的时程规划,专案组织
- 26个人资标准作业流程模板
- 通过问卷调查引导用户
- 精确的测试脚本清单
- 详细的在线视频操作手册
|
|
|
>>相关链接
|